最近多忙でブログの更新ができなかった理由のうちの一つに、
ある社会福祉法人で外部アドバイザーとして勤めていたことが
あげられます。
ひょんなことから、大阪府北部にある社会福祉法人
(特別養護老人ホーム:100床、グループホーム:18床、
ショートステイ:10床、デイサービス:40名)のレベルアップに
一役買うことになってしまったのです。
理事長は民間企業出身で、介護・福祉関係は全くの素人ながら
その掲げるビジョンというか、志は非常に高いレベルにあり、
現場の介護職員との温度差は天と地ほどの隔たりがあります。
そのため介護職員の離職率が極めて高く、年間の離職者数が
毎年100名を軽く超えているそうです。
そういう私も理事長同様この業界は全くの未経験で、ヘルパー
の資格すらありません。(その後、2級は取りました!)
理事長の掲げる“ユニットケア”の概念を介護職員全員に浸透
させてもらいたいということだったのですが、恥ずかしながら
わずか4ヶ月で挫折し、辞職してしまいました・・・。
この間、介護の現場に少なからず携わらせてもらいましたが、
正直なところ、素人目にもこれからの介護・福祉のあり方に
非常に不安感と不透明感を抱かざるを得ませんでした。
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